Získávání talentů

Najdeme a získáme
pro Vás lidi s tím
pravým talentem

Získávání talentů

66%

Až 66% rozhodnutí o přijetí nových zaměstnanců se do 12 měsíců ukáže jako chybné.

Peter F. Drucker

zakladatel moderního managementu

I když Peter F. Drucker působil převážně v polovině minulého století, nekteré jeho postřehy a myšlenky jsou platné dodnes.

Spočítali jste si někdy, jak drahé jsou pro Vás personální "omyly"? Ale nejde jen o peníze, ale i o ztracený čas, ztracenou důvěru, někdy i odchody zaměstnanců.

Pokud hledáte kandidáty do klíčových pozic, pak chyby ve výběru lidí mají takřka systémový dopad. Jediný recept na takovou situaci je:

20 let

se věnujeme vyhledávání a výběru lidí.

Víme, jak je složité najít a získat člověka s tím správným profilem.

Čím specializovanější pozice, tím menší pravděpodobnost.

A vůbec nezáleží na tom, jaká zrovna panuje ekonomická situace, či jaká je nezaměstnanost.


Změna začíná rozhovorem

Pochopte talent, který máte a talent, který potřebujete

Myšlenky jsou tvůrčím procesem, díky němuž dostanete to, co chcete.

Už se Vám někdy stalo, že jste si vybrali do týmu člověka, který přesně odpovídal Vašim požadavkům, a přesto to byla špatná volba?

I když to tak nevypadá, stává se to celkem běžně. Jeden z důležitějších kroků Vás čeká na začátku. Vyspecifikujte si, koho a proč hledáte, a jaké úkoly má plnit.

Běžným trendem je fabulování situace, např. "Jak byste řešil situaci XYZ?". Vzhledem k tomu, že to není reálná situace, těžko budete vyhodnocovat, jaké řešení by bylo opravdu správné ve skutečné situaci.

A proto ... tejte se na konkrétní zkušenosti z minulosti. Lhát o konkrétních věcech je těžké a snadno se to pozná.

Zvažte, zda to opravdu chcete udělat sami. Na vytvoření prvního dojmu máte jen jednu šanci.

A proto ... nechejte to na nezávislém odborníkovi. Proč? Protože

  1. kandidát bude upřímnější, nemá potřebu přetvařovat se
  2. nedojde k poškození počínajícího vztahu v případě odmítnutí
  3. nestrannost je žádoucí, odborník posoudí a zhodnotí kandidáta bez růžových brýlí
  4. odmítnutí nebude osobní

Zajímají Vás šikovní lidé, o kterých víme, že se novým pracovním nabídkám nebrání?

Zaregistrujte svůj mail. Budeme Vás kontaktovat s nabídkou.

Odesláním souhlasím se zpracováním osobních údajů.

Postřehy a příběhy

Příběh #Jak můžu najít člověka do takového chaosu!

Potřeba najít atraktivní název!!!!

„Nic nám nefunguje, nemáme procesy, nic. Každý řeší všechno. Do takového chaosu nikdo nepůjde!“, rozčiluje se manažer, který se dlouhodobě potýká s problémem, že nemůže najít lidi. A pokud konečně někoho najde, ten za pár měsíců odejde. ...

Příběh #IT Manager

Když uděláte z obchodního manažera šéfa IT oddělení, začnou se dít divy

Možná si říkáte „jak to“? Nebo „co to je za blbost“! Ať už Vám hlavou běží jakékoli myšlenky, pojďte si poslechnout skutečný příběh o velkém úspěchu zdánlivě nesmyslného řešení...

Zobrazit další

Tvoříme s Vámi Váš úspěšný příběh