Když uděláte z obchodního ředitele šéfa IT sekce, začnou se dít divy.

„Nic nám nefunguje, nemáme procesy, nic. Každý řeší všechno. Do takového chaosu nikdo nepůjde!“, rozčiluje se manažer, který se dlouhodobě potýká s problémem, že nemůže najít lidi. A pokud konečně někoho najde, ten za pár měsíců odejde.

V tomto konkrétním případě stačila změna úhlu pohledu. Stačilo popřemýšlet tzv. out of box. Z problému nenastavených procesů jsme udělali příležitost pro někoho, komu vyhovuje osobnější a flexibilnější způsob práce. Vyjasnili jsme cíle pozice a prostředí, do kterého je zasazená. Pak už všechno šlo samo.

Vyladili jsme profil vhodného kandidáta. Změnili jsme způsob hledání a prověřování kandidátů.

Během roku jsme obsadili všechny volné pozice. Tým se sladil a začal šlapat jako hodinky. Výsledky začaly jít směrem nahoru. Manažer byl spokojený, jak tým krásně šlape.

Toto se odehrálo před 6 lety. Tým pořád šlape a všichni, kdo tenkrát nastoupili, jsou ve firmě.